(MERXWIRE編譯/美國波士頓)履歷更新速度正變得比過去任何時候都快。近年人力市場觀察顯示，Z世代平均任職時間明顯縮短，轉職不再被視為風險，而是一種逐漸普遍選擇。與其說這是一代人「不穩定」，不如說他們正在用不同於以往標準，重新衡量一份工作是否值得長期投入。
當職涯選擇開始重視能否帶來成長與穩定生活節奏，薪資便不再是唯一衡量標準，職場價值的排序也因此逐步轉變。
這種轉變並非零星現象，而是全球多國同時出現趨勢。Deloitte 在《2025 Global Gen Z and Millennial Survey》中，針對來自44個國家、超過2.3萬名Z世代與千禧世代進行調查，報告指出年輕世代對工作的期待，逐漸從「升遷與報酬」轉向「意義感與身心狀態」，薪資雖仍重要，但已不再是唯一決定因素。
此種價值排序也反映在對工作型態偏好上。根據Randstad於2025年發布全球人才報告，約六成Z世代受訪者認為，時間自主權比薪資更具吸引力，其中近一半願意為了彈性工時或遠距工作可能性，而接受相對較低薪資條件。相較之下，願意做出相同選擇的嬰兒潮世代比例僅約三成，顯示不同世代在工作期待上落差正持續擴大。
在臺灣這股趨勢同樣清晰可見，雖然仍有超過八成Z世代將薪資視為求職基本門檻，但實際留任與否，更多取決於工作內容與個人期待是否契合。根據知名人力銀行調查顯示約47.4%的Z世代已有兩次以上轉職經驗，顯示其職涯選擇更重視長期感受與適配程度，而非單一職位的穩定性。
類似變化也出現在以終身僱用制度聞名日本。日本厚生勞動省於《令和五年勞動經濟白書》中指出，年輕勞工族群轉職率已呈現較十多年前更為活躍趨勢。愈來愈多日本 Z 世代重視工作對生活品質影響，並不再將長期任職於同一家公司視為理所當然的職涯目標，即便在高度重視穩定職場文化中，年輕世代對工作想像也正逐漸鬆動。
值得注意的是，職場環境本身也成為影響去留重要因素。調查指出，超過六成Z世代無法接受職場霸凌或長期高壓狀態，與過去「忍耐即責任」職場文化不同，當心理負擔持續累積，離職往往被視為必要的調整，而非衝動行為。相較於薪資誘因，這些因素更能影響其工作滿意度與留任意願，當工作無法回應這些需求時，轉職反而成為理性且一致的選擇。未來職場競爭關鍵，或許將更取決於能否提供成長空間、尊重個人時間，以及建立健康而具對話性的工作文化。